最终他说他可以“战略投资”：70万人民币占30%。　　创始人对策：　　设置一定排他期。”同时他还指出在药给力不停会见LP投资者时，为了获得LP认可不断修改商业计划书，调整企业发展方向，而没有坚持最初的市场定位。物流成本和储藏成本以及各方面人力成本都偏高，同时还隐藏着食品安全的隐患。　　从半成品配送市场发展来看：净菜市场发展整体趋于利空。　　药给力失败原因：　　从药给力自身分析：　　第一，商业模式存在漏洞，烧钱模式无法持续打动消费者。产品销量问题严重，把公司渡过难关的希望全部寄托在投资机构的融资身上。联合创始人许建军承认，

　　我突然觉得自己很可怜：为了创业，我居然让自己沦落到这个地步……　　如果有一天我在深圳被车撞了、昏迷了、要做手术，估计都没有人能及时赶来为我的手术签字……　　也许，我死在马路上都没有人会来关心我……　　我放弃了这么多来深圳创业，到底是为了什么呢?　　这几天，我躲在家里偷偷地哭，我不知道自己该怎么办，不知道自己是否该继续坚持创业。但通过短视频圈住用户，推出付费网剧和网大在王

　　从本质上看，在线票务平台很难发展成为一个真正意义上的用户平台，它只是用户完成某一类特定产品交易的地方。　　 　　工商信息还显示：2015年，北京友友联创信息技术有限公司净亏损1417万元、负债2173万元。QQ群的公告栏里，写着这么几行大字：　　 　　过去两天，这些用户尝试了拨打12315、找工商部门投诉、报警等多种方式，但没有起到任何效果。　　“网络连接超时，